• Koopetycja – czyli co dobrego może wyniknąć ze współpracy konkurentów

    Po co jednoczyć społeczność R&D? Co może wyniknąć z takiej współpracy? Czy takie współdziałanie w dobie bezwzględnej konkurencji, w ogóle jest możliwe? Odpowiadam: „nie tylko jest możliwe, ale - i to właśnie dziś, w dobie wysokiego technologicznego progresu – zwyczajnie niezbędne”. CZYTAJ WIĘCEJ
  • Audyt innowacyjności – gdy trzeba ruszyć z miejsca, ale nie wiadomo jak i gdzie

    Audyt innowacyjności kojarzy się często z fanaberią. Bo i kto sobie na niego pozwala? Korporacje. z budżetem na działania konsultingowe równym całorocznym przychodom małych przedsiębiorstw? Takie stwierdzenie nie dziwi, zważywszy na fakt, że sam audyt nie jest gwarantem zmian. Podobnie jak termometr, nie obniża gorączki, tak i zmiana wymaga odpowiednich zabiegów, środków i czasu. Niemniej dogłębny i profesjonalny audyt jest w stanie wykształcić zmianę. Musi to jednak prowadzić przez szereg etapów, korygujących to, co nieinnowacyjne, wykrywających szwankujące mechanizmy, ukazujących braki, wyciągających na światło dzienne wszystkie czynniki hamujące progres w przedsiębiorstwie. Jeśli więc firma myśli o rozwoju, to narzędzie jakim jest audyt, powinno stać się dla niej równie ważne, jak dłuto dla rzeźbiarza. CZYTAJ WIĘCEJ